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將每年銷售額的4%用于產品研發,是專注成就了浙江康華

瀏覽點擊:219   來源:本站   發布時間:2018-11-27

        彈簧、鉸鏈、插針、鏡腿和鼻梁等眼鏡配件產品不大,單價從幾毛錢起,看上去似乎不是大生意。而在玉環,浙江康華眼鏡有限公司(以下簡稱康華)卻把不起眼的眼鏡配件生意,做到了年產值1億元,企業整體實力躋身世界眼鏡配件行業三強。

康華不算是一家年輕企業,成立于吹響改革開放號角的1978年,今年迎來建廠40周年。

        1978年下半年,想進工廠上班而不得的高克胡和人湊了1500元,從江蘇拉來一臺機器,合伙辦了一家生產眼鏡配件的工廠。

        此后的40年里,康華也一直專注做研發,生產各類彈簧、鉸鏈、鏡腿、插針和鼻梁等眼鏡配件產品,并一路趕超發展,逐步成為眼鏡配件制造行業國內龍頭,世界前三強。

        這其中,有什么訣竅?

        走進康華生產車間,解開了記者的大部分困惑。

        機器比人多,這是記者走進車間的第一感覺,只見車間里百余臺大大小小、形態各異的設備自動完成眼鏡配件的切割、沖壓、焊接等環節,而工人只需在車間內巡邏關注設備的運轉情況。

        “這臺機器是我們公司自己參與研發的,市場上買不到,能抵8個人工,客戶看了都想買。”“這臺是我們15年前自己造的,現在依然不落伍。”……說起這些設備,康華的員工個個都很自豪,而這些自己研發的生產設備就是康華的“制勝法寶”。

        據了解,目前康華的自動化程度達到了80%左右,是行業內率先完成生產自動化的企業。

源于對行業的熱愛促使高克胡帶領著康華一直向前跑,做到最好。“而企業要趕超發展,一定要有自己的東西,不能跟在別人后面。”

        上世紀90年代,在完成原始積累之后,康華開始布局更高層次的發展。

        1995年,一場展會上的一張國外自動化設備的圖紙,促使高克胡下了建設工廠自動化的決心。由此,康華進行了工廠自動化建設的全面規劃與籌備。

        眼鏡配件制造是小行業,20多年前,國內并沒有專業的設備生產廠家,在綜合了多方面因素后,康華決定與機械廠合作研發專用設備的改造之路,并在眼鏡配件制造行業率先實現了自動化。

        經過三年研發,2003年,康華研發的第一臺自動化設備樣機誕生,研發費用達100萬元。“讓我花100萬元買車,我舍不得,但是用來買設備,我很愿意,這是為企業培育發展后勁。”高克胡說。

        近年來,康華在科研創新、機器換人等方面十分舍得下本錢,平均每年投入銷售額的8%用于研發新設備,實施機器換人;投入銷售額的4%用于產品研發專項資金,實現每年產品款式的創新。

        2010年前后,繼工廠設備自動化升級之后,康華開始制造工廠信息化改造布局,自動化與信息化融合,讓工廠生產更加智能,先后引進了SAP、西門子PLM、泛微OA和HR系統等先進管理軟件,同時構建了康華云計算平臺,提升公司的信息化管理水平。

        高克胡介紹,通過信息化管理,可以將原先跟著人走的“技術人的生產智慧”等無形資產,以工序流程參數和圖紙等方式記錄下來,讓生產更加高效。

        通過自動化機器換人、工藝革新等舉措,康華在交貨速度和產品質量等方面都有了長足的進步,生產的產品在世界頂級眼鏡品牌陸遜梯卡華宏那里成了免檢產品,同時產品價格高出國內同類產品10-20%,逐步發展成為全球眼鏡行業的眼鏡配件巨頭之一。


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